PRESENTACIÓN
La Corporación PENSER, comprometida con la transformación educativa y acorde con sus postulados institucionales, presenta a continuación "Transformación Digital y Automatización de Procesos: Liderando el Cambio hacia el Futuro".
La transformación digital y la automatización de procesos son imperativos para la evolución organizacional. Este curso está diseñado para brindar una comprensión profunda de los procesos educativos y organizacionales desde una perspectiva sistémica, catalizando la reflexión sobre la gestión del conocimiento en la era digital. Como respuesta a nuestro compromiso institucional de democratizar procesos de formación, nos concentramos en esta ocasión en la era digital. En "Transformación Digital y Automatización de Procesos", exploraremos los desafíos y oportunidades que esta revolución tecnológica presenta, fomentando la adopción de mejores prácticas y la adaptación a las cambiantes necesidades de la sociedad y los entornos disciplinarios.
Este espacio formativo no solo aborda la implementación de tecnologías, sino que se centra en el liderazgo efectivo para liderar el cambio hacia la transformación digital.
Los participantes comprenderán cómo dirigir equipos en un entorno digital, promoviendo la innovación, la competitividad y la satisfacción de todas las partes interesadas.
Es importante a través de este escenario desarrollar una visión sistémica para comprender la transformación digital y la automatización de procesos y explorar los desafíos y oportunidades que la era digital presenta para las instituciones educativas y organizaciones en general.
Este curso ejecutivo está diseñado para profesionales, líderes empresariales y educativos, así como para aquellos involucrados en la planificación estratégica y la toma de decisiones en un mundo cada vez más digitalizado. Prepárense para liderar el cambio hacia el futuro y ser agentes de transformación digital en sus organizaciones.
OBJETIVOS
- • Conocer algunos aspectos necesarios para liderar y ejecutar procesos de transformación digital en organizaciones. Se abordarán aspectos como la comprensión de tecnologías emergentes, la gestión del cambio y la alineación estratégica para la implementación de soluciones digitales.
• Comprender las particularidades en la identificación, diseño e implementación de procesos de automatización, a través de la evaluación de procesos candidatos para la automatización, la selección de herramientas y la mejora continua de la eficiencia operativa.
UNIDADES DE APRENDIZAJE
1.- Conceptos clave de la Transformación Digital
• Introducción a la Transformación Digital y evolución.
• Tecnologías Emergentes en Transformación Digital: IA, IoT, Blockchain, etc.
• Gestión del Cambio Organizacional: Estrategias y mejores prácticas.
• Liderazgo en la Era Digital: Desarrollo de habilidades de liderazgo digital.
• Gestión de la Experiencia del Cliente (CX) en la Era Digital: Estrategias efectivas.
• Ética Digital en los Negocios: Consideraciones y principios.
• Desarrollo de una Estrategia de Transformación Digital: Planificación inicial.
2.- Automatización de Procesos Empresariales
• Identificación de Procesos Candidatos para Automatización: Metodologías.
• Herramientas de Automatización de Procesos: Selección y comparativa.
• Diseño de Flujos de Trabajo Automatizados: Mejores prácticas.
• Integración de Sistemas y Plataformas: Estrategias eficientes.
• Impacto Cultural de la Automatización en la Organización: Gestión del cambio.
3.- Innovación Continua en un Entorno Digital
• Mentalidad Innovadora y Cultura Empresarial: Fomento de la creatividad.
• Adopción de Nuevas Tecnologías en Procesos Empresariales: Tendencias.
• Big Data y Analytics en Transformación Digital: Aplicaciones prácticas.
• Internet de las Cosas (IoT) y su Rol en la Innovación: Casos de uso.
• Machine Learning y su Aplicación en Procesos de Negocio: Implementación.
• Tecnologías Disruptivas en Transformación Digital: Impacto y adopción.
4.- Estrategias de Implementación y Ejecución
• Planificación Estratégica para la Transformación Digital.
• Gestión de Proyectos de Transformación Digital: Metodologías y buenas prácticas.
• Adopción de Soluciones Cloud en Transformación Digital.
• Gestión de Expectativas y Comunicación en Proyectos Digitales.
• Evaluación de Resultados y KPIs en Iniciativas Digitales: Medición de impacto.
5.- Transformación Digital en entornos latinoamericanos
• Características de las organizaciones latinoamericanas.
• Posibilidades de transformación digital en Latinoamérica.
• Principales desafíos y planes de acción en organizaciones.
• Gerenciamiento del cambio.
• Monitoreo, seguimiento y técnicas para la evaluación de la transformación digital.
MAYORES INFORMES
El curso ejecutivo en su versión completa tiene una duración de 40 horas, con tiempo de tutoría para el seguimiento y acompañamiento al trabajo de los participantes. Para llevar estos programas de formación a tu institución por medio de convenios de cooperación interinstitucional, te invitamos a comunicarte a través de nuestro correo electrónico: